Paris, le 9 mars 2011 - JCDecaux SA (Euronext Paris : DEC), numéro un mondial de la communication extérieure, publie ce jour ses résultats pour l’exercice clos le 31 décembre 2010. Les comptes sont audités et certifiés.
Chiffre d’affaires
Comme annoncé le 27 janvier 2011, le chiffre d’affaires consolidé est en hausse de 22,5 % à 2 350,0 millions d’euros en 2010. A périmètre et taux de change constants, la croissance interne est en hausse de 9,1 %.
Marge opérationnelle(1)
La marge opérationnelle du Groupe est en hausse de 41,7 % à 555,4 millions d’euros (392,0 millions d’euros en 2009). La marge opérationnelle représente 23,6 % du chiffre d’affaires consolidé, en hausse de 320 points de base par rapport à la période précédente (2009 : 20,4 %), reflétant un fort levier opérationnel en 2010.
2010
| 2009 | Variation 10/09 | ||||
(m€) | % | (m€) | % | Valeur (%) | Taux de marge (pb) | |
Mobilier Urbain | 375,9 | 32,8 | 298,4 | 31,9 | 26,0 | 90 |
Transport | 115,4 | 14,8 | 55,6 | 9,4 | 107,6 | 540 |
Affichage | 64,1 | 15,1 | 38,0 | 9,6 | 68,7 | 550 |
Total | 555,4 | 23,6 | 392,0 | 20,4 | 41,7 | 320 |
Mobilier Urbain : la marge opérationnelle est en hausse de 26,0 % à 375,9 millions d’euros et représente 32,8 % du chiffre d’affaires contre 31,9 % en 2009. Hors contribution de Wall et Titan à la division Mobilier Urbain, la marge opérationnelle en pourcentage du chiffre d’affaires s’établit à 33,8 %, soit une augmentation de 190 points de base par rapport au niveau de 31,9 % enregistré sur la même période l’année précédente, reflétant un bon levier opérationnel sur la plupart des marchés où le Groupe opère.
Transport : la marge opérationnelle a plus que doublé à 115,4 millions d’euros, et s’établit à 14,8 % du chiffre d’affaires (2009 : 9,4 %). La forte hausse de la marge opérationnelle s’explique par la croissance du chiffre d’affaires en Asie-Pacifique et en Amérique du Nord, ainsi que par la contribution des nouveaux actifs notamment les contrats ferroviaires de Titan.
Affichage : la marge opérationnelle est en hausse de 68,7 % à 64,1 millions d’euros et représente 15,1 % du chiffre d’affaires (9,6 % en 2009). La division Affichage bénéficie d’un rebond de son chiffre d’affaires principalement en France et au Royaume-Uni, ainsi que des effets positifs des mesures d’économies de coûts récurrents lancées en 2009 sur l’ensemble des marchés où le Groupe opère.
Résultat d’exploitation(2) :
Le résultat d’exploitation a augmenté de 127,2 % et s’établit à 279,0 millions d’euros, contre 122,8 millions d’euros en 2009. Le résultat d’exploitation du Groupe ressort à 11,9 % du chiffre d’affaires consolidé (2009 : 6,4 %). Hors impact des changements de périmètre en 2010 et des pertes de valeur en 2009, les charges associées aux amortissements et dépréciations, ainsi qu’à la consommation de pièces détachées et autres sont restées étales sur l’exercice.
Résultat financier(3)
Sociétés mises en équivalence
Le résultat des sociétés mises en équivalence est en hausse de 34,6 millions d’euros à 3,9 millions d’euros, contre - 30,7 millions d’euros en 2009. Hors impact des pertes de valeurs et des éléments exceptionnels en 2009 et en 2010, le résultat des sociétés mises en équivalence ressort en légère hausse reflétant la timide amélioration des performances des sociétés mises en équivalence, en 2010, Wall et BigBoard n’étant plus consolidés en sociétés mises en équivalence.
Résultat net part du Groupe
Le résultat net du Groupe est multiplié par 7 à 173,3 millions d’euros, contre 24,5 millions d’euros en 2009. Cette hausse reflète principalement l’amélioration du résultat d’exploitation et du résultat des sociétés mises en équivalence.
Investissements
Le montant net des investissements (acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles, nettes des cessions) s’élève à 155,2 millions d’euros, contre 179,7 millions en 2009.
Flux de trésorerie disponible(4)
Le flux de trésorerie disponible s’élève à 327,4 millions d’euros en 2010 contre 164,8 millions d’euros en 2009, reflétant le rebond des flux de trésorerie des activités opérationnelles, un contrôle strict du besoin en fond de roulement et une baisse des dépenses d’investissement.
Dette nette(5)
La dette nette au 31 décembre 2010 a diminué de 311,2 millions d’euros à 358,8 millions d’euros, contre 670,0 millions d’euros au 31 décembre 2009. La dette nette au 31 décembre 2010 représente 0,6 fois la marge opérationnelle de l’exercice 2010. Au 31 décembre 2010, le Groupe dispose de lignes de crédit confirmées d’un montant de 850,0 millions d’euros.
Dividende
Lors de la prochaine Assemblée Générale du 11 mai 2011, le Conseil de Surveillance recommandera de ne pas verser de dividende au titre de l’exercice 2010.
A l’occasion de la publication des résultats 2010, Jean-Charles Decaux, Président du Directoire et Codirecteur Général, a déclaré :
« Nos résultats 2010 démontrent clairement que JCDecaux ressort de la crise dans une position concurrentielle renforcée et nous sommes heureux d’avoir pu annoncer récemment notre place de numéro un mondial de la communication extérieure. La forte performance réalisée en 2010 au niveau de la marge opérationnelle reflète la pertinence de notre stratégie de gestion des coûts et des investissements, qui a permis au Groupe de continuer à développer ses activités dans les pays à plus forte croissance, tout en tirant le meilleur parti de la reprise de l’activité dans les pays développés.
Nous sommes également très satisfaits du flux de trésorerie disponible généré en 2010 à hauteur de 327,0 millions d’euros, qui, combiné à la proposition de ne pas verser de dividende au titre de l’exercice 2010, maximise la flexibilité financière du Groupe. Cela devrait nous garantir d’être dans les bonnes conditions pour saisir les opportunités de consolidation qui pourraient se présenter. Comme par le passé, nous continuerons à faire preuve de diligence et de discipline dans l’évaluation de nos opportunités de croissance, qui, nous en sommes convaincus, seraient dans le meilleur intérêt de l’ensemble de nos parties prenantes.
Nous confirmons également que la dynamique positive de l’activité décrite en janvier s’est maintenue jusqu’ici. Nous anticipons dorénavant une croissance interne du chiffre d’affaires pour le premier trimestre 2011 de l’ordre de 6 %. »
(1) Marge opérationnelle = Chiffre d’affaires diminué des coûts directs d’exploitation (hors pièces détachées de maintenance) et des coûts commerciaux, généraux et administratifs
(2) Résultat d’exploitation = Marge opérationnelle diminuée des dotations aux amortissements et provisions nettes, des pertes de valeur des écarts d’acquisition, des pièces détachées de maintenance et des autres charges et produits opérationnels
(3) Résultat Financier : Hors impact d'actualisation des engagements de rachat de minoritaires de -7,8 M€ et de -3,4 M€ respectivement en 2010 et en 2009.
(4) Flux de trésorerie disponible = flux de trésorerie net des activités opérationnelles diminué des acquisitions des immobilisations corporelles et incorporelles nettes des cessions
(5) Dette nette = Dette nette de trésorerie et des prêts liés aux sociétés intégrées en proportionnelle incluant les impacts non cash IAS 39 (sur la dette et les instruments financiers) et excluant les impacts non-cash IAS 32 (dettes sur engagements de rachat de minoritaires)
Prochaines informations :
Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2011 : 9 mai 2011 (après marché)
Assemblée Générale : 11 mai 2011