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  • Paris
  • • Chiffre d’affaires en hausse de 11,5 % à 1 946,4 millions d’euros et croissance interne de 7,7 %
  • • Marge opérationnelle en augmentation de 12,6 % à 533,6 millions d’euros
  • • Résultat d’exploitation en hausse de 10,9 % à 331,9 millions d’euros
  • • Résultat net part du Groupe en augmentation de 4,1 % à 201,1 millions d’euros
  • • Cash flow disponible en diminution de 5,1 % à 179,5 millions d’euros
  • • Augmentation du dividende de 5 % à 0,42 euro par action
  • • Croissance interne du chiffre d’affaires 2007 attendue au même niveau qu’en 2006

Paris, le 14 mars 2007 – JCDecaux SA (Euronext Paris : DEC), numéro un de la communication extérieure en Europe et en Asie-Pacifique et numéro deux mondial, publie ce jour des résultats solides pour l’exercice clos le 31 décembre 2006, soutenus par une forte croissance interne du chiffre d’affaires sur l’année.

  • Chiffre d’affaires
  • Comme annoncé le 30 janvier 2007, le chiffre d’affaires consolidé du Groupe s’élève à 1 946,4 millions d’euros, en hausse de 11,5 % par rapport à 2005. A périmètre et taux de change constants, le chiffre d’affaires progresse de 7,7 %, soit une croissance supérieure à celle du marché publicitaire mondial. Cette hausse s’explique notamment par une progression ayant dépassé les prévisions du Groupe pour le quatrième trimestre.
  • Marge opérationnelle(1)
  • La marge opérationnelle du Groupe s’établit à 533,6 millions d’euros, en hausse de
  • 12,6 % par rapport à 2005, et représente 27,4 % du chiffre d’affaires consolidé, soit une augmentation de 20 points de base par rapport à 2005 (27,2 %). Cette hausse reflète les très fortes progressions des marges opérationnelles de l’Affichage et du Transport, activité à plus faible marge, qui ont plus que compensé la légère décroissance du taux de marge opérationnelle du Mobilier Urbain.

Mobilier Urbain : la marge opérationnelle s’établit à 407,8 millions d’euros, en hausse de 6,1 %, et représente 41,4 % du chiffre d’affaires de cette activité, soit une baisse de 10 points de base par rapport à 2005, comme cela était anticipé. La progression de la marge opérationnelle a été forte dans de nombreux pays européens, notamment au Royaume-Uni, en Espagne et aux Pays-Bas, tandis qu’en France, la croissance de la marge opérationnelle a été solide. En Europe de l’Est, en Suède, en Asie-Pacifique et aux Etats-Unis, la marge opérationnelle a enregistré une croissance à deux chiffres sur la période ; en Italie, elle a doublé par rapport à 2005.

Transport : la marge opérationnelle s’établit à 52,9 millions d’euros, en hausse de 70,1 %, et représente, en pourcentage du chiffre d’affaires de cette activité, un niveau jamais atteint, à 10,4 % en 2006 contre 7,9 % en 2005, soit une progression de 250 points de base. Cette augmentation reflète la très forte croissance du chiffre d’affaires, notamment aux Etats-Unis, en France et en Espagne, ainsi que la contribution des sociétés acquises en Chine en 2005, dont les marges sont supérieures à la marge moyenne du segment Transport.

Affichage : la marge opérationnelle s’établit à 72,9 millions d’euros, en hausse de 24,4 %, et représente 16,0 % du chiffre d’affaires de cette activité, soit une croissance de 230 points de base par rapport à 2005 (13,7 %). Cette amélioration significative reflète la croissance solide du chiffre d’affaires sur la période, une politique d’investissements privilégiant la qualité des emplacements ainsi qu’une gestion rigoureuse des coûts. Les performances les plus fortes ont été enregistrées au Royaume-Uni, en Irlande, en Espagne et en Europe de l’Est, avec une marge opérationnelle en croissance à deux chiffres sur toutes ces zones.

  • Résultat d’exploitation(2) (3)
  • Le résultat d’exploitation s’établit à 331,9 millions d’euros, en hausse de 10,9 %, et représente 17,1 % du chiffre d’affaires consolidé, soit le même taux de marge qu’en 2005.
  • Résultat net part du Groupe(3)
  • Le résultat net part du Groupe s’élève à 201,1 millions d’euros, soit une augmentation de 4,1 % par rapport à 2005 (193,2 millions d’euros). Cette performance s’explique par les effets conjugués de la hausse du résultat d’exploitation et de la quote-part des sociétés mises en équivalence et de la diminution de la part des minoritaires dans le résultat, en partie compensés par la hausse de l’impôt, des charges financières et d’une perte de valeur non récurrente des écarts d’acquisition à hauteur de 4 millions d’euros(4).
  • Dividende
  • Le Directoire proposera à l’Assemblée Générale du 10 mai 2007 le paiement d’un dividende d’une valeur de 0,42 euro par action au titre de l’exercice 2006, soit une augmentation de 5 % par rapport au dividende versé en 2005. Le dividende sera mis en paiement le 11 juin 2007.
  • Investissements
  • Le Groupe a réalisé des investissements nets (acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles, nettes des cessions) à hauteur de 168,1 millions d’euros, contre 141,3 millions d’euros en 2005, conséquence de la hausse prévue des investissements de renouvellement sur la période.
  • Flux de trésorerie
  • Le Groupe a continué de dégager un flux de trésorerie net des activités opérationnelles significatif à 347,6 millions d’euros en 2006 contre 330,5 millions d’euros en 2005 (+ 5,2 %).
  • Le cash flow disponible(5) ou free cash flow a diminué de 5,1 % à 179,5 millions d’euros, en raison de la hausse des investissements nets et d’une variation de BFR négative sur la période.
  • Dette nette(6)
  • Les investissements financiers et le paiement du premier dividende ont dépassé le montant de cash flow disponible généré en 2006. En conséquence, la dette nette au 31 décembre 2006 a augmenté de 100,5 millions d’euros à 695,0 millions d’euros contre 594,5 millions d’euros au 31 décembre 2005.
  • A l’occasion de la publication des résultats 2006, Jean-Charles Decaux, Président du Directoire et Codirecteur Général, a déclaré :
  • “Nous sommes très satisfaits de vous présenter, une fois encore, des résultats annuels records. Ces bons chiffres reflètent l’implication de nos équipes à travers le monde et la qualité de nos réseaux publicitaires. L’effet conjugé des gains de parts de marché enregistrés en Europe dans la plupart de nos pays et de la contribution croissante des zones géographiques développées plus récemment a permis une forte progression du chiffre d’affaires et de la marge opérationnelle.
  • En 2007, le taux de croissance interne du chiffre d’affaires devrait se maintenir au même niveau qu’en 2006. Les renouvellements de contrats de Mobilier Urbain actuellement en cours en France et le gain de nouveaux contrats à l’étranger, impacteront négativement le taux de marge opérationnelle de cette activité en 2007, mais cette pression sur les marges devrait être compensée pour l’essentiel par la progression des marges du Transport et de l’Affichage. Nous restons totalement confiants dans la force de notre positionnement et dans notre capacité à profiter pleinement du dynamisme de nos marchés.”
  • (1) Marge opérationnelle = Chiffre d’affaires diminué des coûts directs d’exploitation (hors pièces détachées de maintenance) et des coûts commerciaux, généraux et administratifs.
  • (2) Résultat d’exploitation = Marge opérationnelle diminuée des dotations aux amortissements et provisions nettes, des pièces détachées de maintenance et des autres charges et produits opérationnels.
  • (3) Suite à l’application rétrospective de l’amendement à l’IAS 21 applicable au 1er janvier 2006 et à la finalisation du « purchase accounting » relatif aux acquisitions chinoises de 2005, le résultat d’exploitation et le résultat net part du Groupe de l’exercice 2005 ont été modifiés.
  • (4) Une perte de valeur des écarts d’acquisition a été constatée en 2006 pour 4,0 millions d’euros sur la société VVR-Decaux, suite à une opération d’échange d’actifs signée le 8 mars 2007 entre JCDecaux SA et Wall AG.
  • (5) Free cash flow = Cash flow net des activités opérationnelles diminué des acquisitions des immobilisations corporelles et incorporelles nettes des cessions.
  • (6) Dette nette = Dette nette de trésorerie et des prêts aux sociétés intégrées en proportionnelle incluant les impacts non cash IAS 39 (sur la dette et les instruments financiers) et excluant les impacts non-cash IAS 32 (dettes sur engagements de rachat de minoritaires).
  • Prochaines informations :
  • Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2007 : 9 mai 2007 (après marché)
  • Assemblée Générale : 10 mai 2007

Chiffres clés

  • Chiffre d’affaires 2006 : 1 946,4 M€
  • JCDecaux est coté sur l'Eurolist d'Euronext Paris et fait partie des indices Euronext 100 et FTSE4Good
  • N°1 mondial du mobilier urbain (334 000 faces publicitaires)
  • N°1 mondial de la publicité dans les aéroports avec 141 aéroports et plus de 300 contrats de transport dans les métros, bus, trains et tramways (213 000 faces publicitaires)
  • N°1 européen de l’affichage grand format (216 000 faces publicitaires)
  • N°1 de la communication extérieure en Chine (83 000 faces publicitaires dans 21 villes)
  • Nº1 mondial du vélo en libre service
  • 763 000 faces publicitaires dans 48 pays
  • Une présence dans 3 500 villes de plus de 10 000 habitants
  • 8 100 collaborateurs

Contacts

Direction de la Communication :Albert Asséraf+33 1 30 79 37 35communication-jcdecaux@jcdecaux.com
Relations Investisseurs :Rémi Grisard01 30 79 79 93remi.grisard@jcdecaux.com