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  • Chiffre d’affaires en baisse de 13,3 % à 925,4 millions d’euros et CA organique en décroissance de 13,8 %
  • Marge opérationnelle en baisse de 40,0 % à 166,4 millions d’euros
  • Résultat d’exploitation en baisse de 70,1 % à 49,5 millions d’euros
    • Résultat net part du Groupe en baisse de 95,6% à 4,4 millions d’euros
      • Programme d’optimisation des coûts en ligne avec les objectifs / Investissements en baisse de 40 % à 96,7 millions d’euros
      • La visibilité reste très faible / variation du chiffre d’affaires organique du troisième trimestre 2009 attendue similaire à celle du premier semestre 2009

 

Paris, le 31 juillet 2009 – JCDecaux SA (Euronext Paris : DEC), numéro un de la communication extérieure en Europe et en Asie-Pacifique, numéro deux mondial, publie ce jour ses résultats pour le premier semestre 2009, clos au 30 juin.

Le chiffre d’affaires du Groupe au 30 juin 2009 s’élève à 925,4 millions d’euros, en baisse de 13,3 % par rapport au premier semestre 2008. A périmètre et taux de change constants, le chiffre d’affaires organique enregistre une baisse de 13,8 %. La décroissance interne du chiffre d’affaires publicitaire, hors ventes, locations de matériel et contrats d’entretien, est de 14,2 % sur la période. Au deuxième trimestre, le chiffre d’affaires consolidé s’élève à 500,8 millions d’euros, en baisse de 14,5 % par rapport au deuxième trimestre 2008 (-15,3 % en croissance interne), qui constituait une base de comparaison élevée. Le Groupe a continué à pâtir de la faiblesse du marché publicitaire au cours du deuxième trimestre, reflétant des conditions économiques sans précédent dans la quasi-totalité des zones géographiques et des marchés sur lesquels il est présent. La poursuite de la forte baisse du chiffre d’affaires de la division Affichage et l'affaiblissement du chiffre d’affaires de la division Transport n’ont pas été compensés par la division Mobilier Urbain, dont le chiffre d’affaires a enregistré des performances similaires à celles du premier trimestre 2009. Le chiffre d’affaires publicitaire a diminué de 15,8 % au deuxième trimestre.

La marge opérationnelle est en baisse de 40,0 % à 166,4 millions d’euros (premier semestre 2008 : 277,5 millions d’euros), et représente 18,0 % du chiffre d’affaires consolidé, soit une diminution de 800 points de base par rapport au premier semestre 2008 (26,0 %). Cette baisse reflète le fait qu'une partie importante de la structure de coûts du Groupe est fixe. Néanmoins, le Groupe a réussi à compenser en partie la baisse de la marge opérationnelle grâce à sa stricte gestion des coûts au cours du premier semestre 2009. Les coûts d’exploitation ressortent en baisse de 31,1 millions d’euros au cours de la période, reflétant à la fois le programme d'optimisation mis en place par le Groupe et des économies non récurrentes. Le programme d’optimisation des coûts du Groupe est en ligne avec son objectif de réduction des coûts récurrents de 50 millions d’euros à fin 2010.

Le résultat d’exploitation est en baisse de 70,1 % à 49,5 millions d’euros au premier semestre 2009 reflétant principalement la baisse de la marge opérationnelle. Les amortissements ont légèrement augmenté au cours de la période en raison des investissements récents, tandis que le coût des consommations de pièces détachées a légèrement diminué.

A l’occasion de la publication des résultats du premier semestre 2009, Jean-François Decaux, Président du Directoire et Codirecteur Général, a déclaré :

“Nos résultats reflètent l’extrême difficulté de l’environnement actuel qui va conduire au plus fort recul du PIB mondial depuis des décennies. Le marché publicitaire mondial a continué à être affecté par une absence de volume et par des niveaux de prix agressifs, particulièrement de la part des chaînes de télévision. Comme anticipé, la baisse de notre chiffre d’affaires organique a entraîné une diminution significative de notre marge opérationnelle du premier semestre. Grâce à la mise en place rapide d’un programme rigoureux de réduction des coûts et des programmes d’investissement, le Groupe a néanmoins réussi à limiter l’impact de cette baisse sur la marge opérationnelle et le cash flow disponible. Le cash flow disponible est proche de l’équilibre et notre bilan reste solide avec une dette nette en légère diminution.

La visibilité reste faible, l’activité instable, et, en l’absence de signe d’amélioration des conditions de marché, nous anticipons actuellement pour le troisième trimestre, une baisse de notre chiffre d’affaires organique à peu près équivalente à celle du premier semestre.

Comme nous l’avons indiqué précédemment, nous restons néanmoins confiants quant aux capacités de croissance offertes à l’industrie de la communication extérieure à moyen terme. Nous pensons que JCDecaux est de mieux en mieux positionné dans ce secteur et que la solidité de notre bilan nous permettra de saisir les opportunités de notre marché quand celles-ci se présenteront. Un strict objectif de réduction des coûts et de sélectivité des investissements permettra à JCDecaux de s’assurer que la croissance du chiffre d’affaires concomitante à l’amélioration des conditions économiques aura un effet direct sur la marge opérationnelle du Groupe et son cash flow disponible. »

RESULTATS FINANCIERS SEMESTRIELS

Chiffre d’affaires Publié

 

M€

2009

2008

Evolution 09/08 (%)

 T1

T2

S1

T1

T2

S1

T1

T2

S1

Mobilier Urbain

198,6

246,1

444,7

238,6

287,9

526,5

-16,8

-14,5

-15,5

Transport

137,5

152,5

290,0

134,7

164,8

299,5

2,1

-7,5

-3,2

Affichage

88,5

102,2

190,7

108,9

132,7

241,6

-18,7

-23,0

-21,1

Total

424,6

500,8

925,4

482,2

585,4

1 067,6

-11,9

-14,5

-13,3

Croissance Interne (a)

 

€ Me€M

Evolution 09/08 (%)

 

T1

T2

S1

Mobilier Urbain

-14,0

-12,9

-13,4

Transport

-4,7

-14,0

-9,9

Affichage

-16,2

-21,9

-19,3

Total

-11,9

-15,3

-13,8

Chiffre d’affaires par zone géographique :

 

 
  • S1 2009
  • (M€)
  • S1 2008
  • (M€)

Croissance publiée (%)

Croissance interne(a) (%)

Europe(b)

321,5

400,1

-19,6

-18,2

France

271,5

307,3

-11,6

-11,6

Asie-Pacifique

145,2

152,2

-4,6

-15,4

Royaume-Uni

82,6

123,0

-32,8

-22,6

Amérique du Nord

70,5

71,0

-0,7

-13,3

Reste du Monde

34,1

14,0

143,6

158,8

Total Groupe

925,4

1 067,6

-13,3

-13,8

a) A périmètre et taux de change constants

b) Hors France et Royaume-Uni

Mobilier Urbain :

Au cours du deuxième trimestre, le chiffre d’affaires a baissé de 14,5 % (-12,9 % en croissance interne) par rapport au deuxième trimestre 2008 et s’établit à 246,1 millions d’euros. La diminution du chiffre d’affaires publicitaire organique a été de 14,2 %.

Le chiffre d’affaires du premier semestre 2009 a baissé de 15,5 % et est égal à 444,7 millions d’euros contre 526,5 millions d’euros au premier semestre 2008. A périmètre et taux de change constants, le CA organique a diminué de 13,4 % et le chiffre d’affaires publicitaire, hors ventes, location de matériel et contrat d’entretien, a diminué de 15,0 %.

Le chiffre d’affaires organique a baissé au deuxième trimestre dans la plupart des pays développés mais à un taux inférieur à celui du premier trimestre. La demande publicitaire est restée faible continuant à faire peser une pression importante sur les taux d’occupation. L’Europe, hors France et Royaume-Uni, a enregistré une croissance interne négative supérieure à la moyenne de la division et est restée en ligne avec les variations du premier trimestre de l'année. L'Europe du Sud, la Scandinavie et, dans une moindre mesure, l'Allemagne, continuent à être les pays qui connaissent les situations les plus difficiles. La France a enregistré une baisse à un chiffre de son chiffre d’affaires, en légère amélioration par rapport au trimestre précédent. Par ailleurs, le Royaume-Uni a publié une baisse de son chiffre d’affaires organique légèrement supérieure à 10 % reflétant un référentiel élevé en 2008.

Les conditions de marché en Amérique du Nord restent également extrêmement difficiles sur le trimestre, entraînant une baisse à deux chiffres du chiffre d’affaires organique. Cette décroissance est toutefois plus faible qu’au premier trimestre 2009, principalement du fait d’un référentiel plus favorable.

Le reste du monde continue à enregistrer une croissance à deux chiffres de son chiffre d’affaires organique avec de très bonnes performances du Groupe au Brésil et au Qatar.

Transport :

  • Au cours du deuxième trimestre, le chiffre d’affaires a baissé de 7,5 % et s’établit à 152,5 millions d’euros
  • (-14,0 % en croissance interne).

Au cours du premier semestre, le chiffre d’affaires a baissé de 3,2 % et s’établit à 290,0 millions d’euros contre 299,5 millions d’euros au premier semestre 2008. A périmètre et taux de change constants, la baisse du chiffre d’affaires organique est de 9,9 %.

Au cours du deuxième trimestre, la division Transport a enregistré une baisse de son chiffre d’affaires organique légèrement supérieure à 10 %. La majorité des marchés de la division Transport a pâti des mauvaises conditions actuelles et de la détérioration du trafic passager aéroportuaire mondial. L’Europe de l’Ouest, incluant la France, le Royaume-Uni, l’Espagne et l’Italie, a été particulièrement touchée au cours du trimestre alors que l’Amérique de Nord continue à réaliser une performance légèrement meilleure que la moyenne grâce à des dispositifs publicitaires supplémentaires dans les aéroports américains du Groupe et des durées plus longues des contrats publicitaires. L’Asie-Pacifique a enregistré une baisse à deux chiffres de son chiffre d’affaires organique principalement en raison d’un environnement économique difficile à Hong Kong et d’une base de comparaison 2008 très défavorable en Chine Continentale.

Les nouveaux contrats tels que l'aéroport de Dubaï, l'aéroport d'Alger et l'aéroport de Bangalore continuent à réaliser des performances en ligne avec les attentes du Groupe.

Affichage :

Au cours du deuxième trimestre, le chiffre d’affaires a diminué de 23,0 % et s’établit à 102,2 millions d’euros (- 21,9 % en croissance interne).

Le chiffre d’affaires pour le premier semestre est en baisse de 21,1 % et s’établit à 190,7 millions d’euros contre 241,6 millions d’euros au premier semestre 2008. A périmètre et taux de change constants, la baisse du chiffre d’affaires organique est de 19,3 %.

Tous les marchés de l’Affichage enregistrent une croissance organique négative au cours du deuxième trimestre, ce qui reflète la faiblesse de la demande et une vive concurrence sur les prix entre les opérateurs. La France continue à enregistrer des performances légèrement meilleures que la moyenne tandis que les conditions du marché sont restées extrêmement difficiles au Royaume-Uni et en Europe du Sud, entraînant une forte baisse à deux chiffres du chiffre d’affaires. En Autriche, la baisse du chiffre d’affaires est restée faible malgré une base de comparaison 2008 très difficile du fait de l’Euro 2008.

MARGE OPERATIONNELLE (1)

 

M€

2009

2008

Evolution 09/08

 S1

%

S1

%

Valeur (%)

Taux de Marge (pb)

Mobilier Urbain

133,6

30,0

201,5

38,3

(33,7)

(830)

Transport

25,0

8,6

38,3

12,8

(34,7)

(420)

Affichage

7,8

4,1

37,7

15,6

(79,3)

(1150)

Total

166,4

18,0

277,5

26,0

(40,0)

(800)

Mobilier Urbain :

Au premier semestre, la marge opérationnelle est en baisse de 33,7 % et s’établit à 133,6 millions d’euros. La marge opérationnelle en pourcentage du chiffre d’affaires s’établit à 30,0 % soit une diminution de 830 points de base par rapport au niveau de 38,3 % enregistré au premier semestre 2008.

La forte diminution de la marge opérationnelle est principalement due à l'impact de la baisse du chiffre d'affaires organique sur la structure de coûts fixes de la division Mobilier Urbain. Le lancement du programme d'optimisation des coûts du Groupe a toutefois permis de limiter l'impact négatif du levier opérationnel. Par ailleurs, le cycle actuel de renouvellement de contrats ainsi que les opérations de développement dans de nouveaux pays ont également entraîné des dépenses opérationnelles supplémentaires qui ont eu un impact additionnel sur la marge opérationnelle.

Transport :

La marge opérationnelle s’établit à 25,0 millions d’euros au premier semestre 2009 en baisse de 34,7 % par rapport à la même période l’année dernière. La marge opérationnelle en pourcentage du chiffre d’affaires est de 8,6 % contre 12,8 % au premier semestre 2008, soit une baisse de 420 points de base.

La marge opérationnelle a fortement baissé au premier semestre sur la quasi-totalité des marchés où le Groupe est présent du fait de la baisse du chiffre d’affaires. L'impact négatif de la baisse des revenus a été quelque peu atténué par la diminution des redevances qui sont principalement basées sur des mécanismes de partage des recettes. Les nouveaux contrats du Groupe ont peu contribué à la marge opérationnelle.

Affichage :

La marge opérationnelle est en baisse de 79,3 % et s’établit à 7,8 millions d’euros au premier semestre. La marge opérationnelle en pourcentage du chiffre d’affaires est de 4,1 % contre 15,6 % au premier semestre 2008, soit une baisse de 1150 points de base.

Le levier opérationnel négatif a impacté tous les pays du Groupe, la plus forte baisse étant enregistrée au Royaume-Uni. Le Groupe a néanmoins réussi à atténuer légèrement la forte baisse de la marge opérationnelle grâce à son programme d'optimisation des coûts et en particulier la revue de ses baux.

RESULTAT D’EXPLOITATION (2)

Le résultat d’exploitation a diminué de 70,1 % et s’établit à 49,5 millions d’euros par rapport à 165,3 millions d’euros au premier semestre 2008. La marge du résultat d’exploitation du Groupe ressort à 5,3 % du chiffre d’affaires consolidé, par rapport à 15,5 % au premier semestre 2008. La baisse du résultat d’exploitation reflète principalement la baisse de la marge opérationnelle ainsi que la hausse des dépréciations consécutives aux investissements liés aux renouvellements de contrats et aux nouveaux contrats. Le coût de consommation des pièces détachées a légèrement diminué sur la période.

RESULTAT FINANCIER

Le résultat financier s’élève à -18,1 millions d’euros à comparer à -22,1 millions d’euros pour le premier semestre 2008(3), ce qui reflète principalement la baisse des taux d’intérêt.

SOCIETES MISES EN EQUIVALENCE

Le résultat des sociétés mises en équivalence s’établit à -12,7 millions d’euros, en baisse de 17,7 millions d’euros par rapport au premier semestre 2008 (5,0 millions d’euros). A la suite de la nouvelle détérioration des marchés publicitaires russe et ukrainien, le Groupe a enregistré une dépréciation exceptionnelle de -6,6 millions d’euros sur la société BigBoard. Le résultat des sociétés mises en équivalence hors charges de dépréciations exceptionnelles s’établit ainsi à -6,1 millions d’euros sur la période, en baisse de 11,1 millions d’euros par rapport au premier semestre 2008 principalement du fait des pertes nettes de certaines de nos sociétés mises en équivalence.

RESULTAT NET PART DU GROUPE

Le résultat net part du groupe est en baisse de 95,6 % et s’établit à 4,4 millions d’euros, contre 100,9 millions d’euros au premier semestre 2008. Cette variation reflète principalement la baisse de la marge opérationnelle ainsi que les résultats négatifs des sociétés mises en équivalence.

INVESTISSEMENTS

Les investissements nets (acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles, nettes des cessions) s’élèvent à 96,7 millions d’euros, contre 161,5 millions d’euros au premier semestre 2008.

Cette diminution reflète une plus grande sélectivité des contrats de la part du Groupe ainsi qu’une moindre activité durant le premier semestre de l’année et le paiement non récurrent de 37,0 millions d’euros aux autorités du Métro de Shanghai au premier semestre 2008. Les investissements de l'année 2009 devraient s’élever à environ 225 millions d'euros à comparer à 304 millions d’euros l'an dernier.

CASH FLOW DISPONIBLE (4)

Au premier semestre 2009, le cash flow disponible est égal à - 1,7 millions d’euros contre 10,3 millions au premier semestre de l’année dernière, reflétant principalement la baisse du cash flow net provenant des activités opérationnelles. La baisse du cash flow disponible durant le premier semestre 2009 a été limitée par la mise en place réussie du programme d’optimisation des coûts ainsi que par la réduction des investissements.

DETTE NETTE (5)

La dette nette a baissé de 5,3 millions d’euros au 30 juin 2009 et s’établit à 701,3 millions d’euros contre 706,6 millions d’euros au 31 décembre 2008.

(1) Marge opérationnelle = Chiffre d’affaires diminué des coûts directs d’exploitation (hors pièces détachées de maintenance) et des coûts commerciaux, généraux et administratifs

(2) Résultat d’exploitation = Marge opérationnelle diminuée des dotations aux amortissements et provisions nettes, des pertes de valeur des écarts d’acquisition, des pièces détachées de maintenance et des autres charges et produits opérationnels

(3) Après retraitement de l’impact du put Gewista dont la date d’exercice a été prolongé en 2008 jusqu’en 2019

(4) Cash flow disponible = Cash flow net des activités opérationnelles diminué des acquisitions des immobilisations corporelles et incorporelles nettes des cessions

(5) Dette nette = Dette nette de trésorerie incluant les impacts non cash IAS 39 (sur la dette et les instruments financiers) et excluant les impacts non-cash IAS 32 (dettes sur engagements de rachat de minoritaires)

Prochaine information :

Chiffre d’affaires du 3ème trimestre 2009 et information trimestrielle : 4 novembre 2009 (avant marché)

Contacts

Direction de la Communication :Albert Asséraf+33 1 30 79 37 35communication-jcdecaux@jcdecaux.com
Relations Investisseurs :Rémi Grisard01 30 79 79 93remi.grisard@jcdecaux.com

Publié dans Investisseurs